英濟律師事務所
您現在的位置: 首頁 大千世界

你讀了那么多雞湯,也該變蠢了

2015-12-9 18:43| 發布者: scyjlaw

摘要: 張作霖小時候,渴望讀書,但家貧,讀不起。他就背個撿糞的筐子,扒在一家私塾的門外偷聽。評書或演義,把他描繪成一個臟話滿嘴的文盲,臟話滿嘴是真的,但他實際是非常有學問的知識分子,至少他讀的書,是現在許多大 ...

 

(01)

張作霖,東北王,老厲害了。

張作霖小時候,渴望讀書,但家貧,讀不起。他就背個撿糞的筐子,扒在一家私塾的門外偷聽。評書或演義,把他描繪成一個臟話滿嘴的文盲,臟話滿嘴是真的,但他實際是非常有學問的知識分子,至少他讀的書,是現在許多大學畢業生,仍然讀不懂的。

總之,后來張作霖坐大,獨霸東北。他建了許多學校,對讀書人極為尊敬。

但他最大的特點,是善于用人。

張作霖用人,歷史上找不出第二個來,是地地道道的用人不疑。

如果他想用哪個人,就這樣對對方說:小子,挺牛的是吧?那給咱帶個師的人馬回來吧,要多少錢,你開口說話。

對方一開口,無論要多少錢,張作霖這邊眉毛都不眨一下,立即開出支票。過不多久,對方就會帶一個師的人馬回來。而且全部對張作霖忠心耿耿。

張作霖這招,讓他的勢力越來越大,地盤穩如泰山。

盤踞在山東的另一支軍閥張宗昌,看到張作霖的法子,羨慕的不要不要的。

張宗昌說:這個辦法好。

咱也要這么做。

(02)

于是張宗昌,就學了張作霖。

當他發現挺厲害的人物,就會大大咧咧的一拍對方肩膀:小子,挺牛氣的是吧?那給咱帶一個師回來,要多少錢,你說話。

對方立即開口,要組織一個師的人馬,需要多少多少的錢。

張宗昌眉毛也不眨,支票本拿出來,大筆一揮:拿去。

對方拿走支票,就泥牛入海,杳無消息了。

杳無消息還算好的,有時候對方真的能組織起一個師的人馬,這時候就會氣勢洶洶的殺來,跟張宗昌叫板,打張宗昌一個措手不及。

結果,張宗昌用了張作霖的辦法,越用越麻煩,用到最后,他整個勢力都沒了,最后連飯都沒得吃。

——用人不疑,疑人不用,這不是挺好的辦法嗎?怎么張作霖一用就靈光,換成張宗昌,就會出問題涅?

無它,智不及也。

(03)

從微博到微信,最風行的,莫過于雞湯小段子。

老霧本人,也是超喜歡這些段子,見到就喜歡的不要不要的,喜歡到眉花眼笑的地步。老霧自己的文章,有許多也是散發著濃咧的雞湯味道,不雞湯,不舒服,無雞湯,無快感。

但后來,老霧這邊的雞湯濃度,慢慢就降下來了。

為啥涅?

因為總有人,哭著來投訴,說:老霧,你這話說得不全面,你說做人要善良,厚道才是智慧的最高境界,我照你這辦法做了,結果你看看,連短褲都被人家騙走了耶,你賠我短褲……

還有人哭訴:老霧,你不要發布蠱惑人心的雞湯段子了,你說做人要有勇氣,要不服輸,別人欺負你,你要立即欺負過來,我照你的話做了,結果你看看,別人欺負我時我勇敢的沖上去,被人打到爬不起來,請老霧抱我回家,謝謝。

……這類狗血投訴多了,我再寫文章,就多了個心眼,比如要說做人要善良,要厚道,前面就加上一句:大多數情況下,我們要有一顆善良的心,要厚道待人……一旦對方照做吃了癟,老霧這邊就有的說:你看你看,我已經說了大多數情況下做人要善良,你非撿在少數情況下善良,所以你短褲被人騙走,可不能怪我咯。

又或者,當老霧說做人要勇敢時,前面也加上這句:大多數情況下……有了這句,你被人打成狗,老霧就可以說你遇到了小少數情況,再次成功免責。

——老霧一個憨厚的寫家,生生被讀者弄成雞賊,就是因為這世界之上,張作霖是少數的,而張宗昌卻是多數的。

同一個辦法,張作霖怎么用怎么生效,怎么用怎么有理,而張宗昌用了吃癟,不用更吃癟,然則何時不癟乎?

要想不吃癟,你就得多學點人際社會的博弈法則……不不不,多學點人際社會的合作法則。

說博弈也對,說合作也沒錯,這都屬于人類的天性,怎么說都有道理。

(04)

張作霖與張宗昌的用人之法,是個經典的案例,至少折射出人類社會博弈或合作法則的一個中心,兩個敏感點,七十二種姿式……錯了,是七十二種知識。

先說第一個中心,這個中心就是,人類總是要合作的,無論是男人女人,還是男人女人之間,合作是必須的。

張作霖能夠成為東北王,就是因為他善于與人合作。而張宗昌弄到沒得吃,就是因為他不善于與人合作。但張宗昌也是叫得響字號的軍閥,可知他的合作技能,雖然差于張作霖,但比一般人卻高出許多。

所以,你要想在這個世界上活得自在,那就必須要琢磨與人合作。

反之,如果你不懂如何與人合作,就有可能淪為悲哀的匪兵甲,或是逃兵乙,沒得吃也沒得喝,還被人滿地追殺,活得那叫一個慘。

此外,合作的目標,往往是為了對抗與博弈。無論是張作霖組團,還是張宗昌組隊,目的都是為了打敗對手。所以人類社會,舉凡合作中必有博弈,是博弈中的合作,是合作中的對抗。

如果你只解讀了合作的一個側面,譬如說只想到了合作,不知道博弈,那么你就有可能在合作中被人玩死。又或是你太執著于對抗博弈,不會合作,結果也必然是把自己玩殘。

然則,什么情況下合作為主,什么情況下合作又會轉向博弈呢?

這取決于你對人性兩個敏感點的刺激。

刺激爽了,你就會有一次超愉快的合作體驗。

沒刺激到位或是刺激過頭了,那么合作就會告吹,轉型為博弈。

(05)

合作的兩個敏感點,一個是自由度,另一個是控制度。

有過豐富管理經驗的人士,都知道這兩點,其實是一個過程的兩個部件,控制與自由構成一個整體——很有可能,二者之和是個常量。

也就是說,對一個人的控制程度高了,對方的自由度就少了。

反之,給對方的自由度多了,控制力又有所不及。

你如果比較閑,可以去翻翻管理學類的書,查一查什么叫最好的管理。我保證你會讀到這樣一句話:

所有的管理學專家都認為:最好的管理,就是最恰當的管理。

……還記得我少年時代,剛剛讀到這行字時,我的內心幾乎是崩潰的。

你看這不是廢話嗎?

但唯有這句話,才是真正的大智慧。

因為,只要你面對的是人不是物,那么你就會發現,這世上每個人是不一樣的,相同的管理學法則,往往只適用于一種情況,只適用于一個人,換種情形換個人出來,老法子就不靈了,必須琢磨新招。

管理學上還有個天花板理論,管理者本人的能力,構成團隊的天花板。

比如張作霖水平不是一般的高,所以他可以用人不疑,給予對方極大的自由度,讓對方盡情的施展發揮,所以他的團隊,越做越強越打造越大。

而張宗昌本人也就一般般,他學張作霖,給手下人極大的自由度,就立即失控,不是手下人趁機拿錢跑了,就是手下人拉著隊伍跑了,總之讓他玩不下去。

所以,在社會博弈或是合作過程中,你能玩到多嗨,取決于你個人的能力有多強。能力強的人,給對方足夠的自由度卻仍然不會失去控制,所以能夠玩到盡興。

能力差的人,讓對方太自由,對方就跟隔壁老王跑了,給對方自由度不足,管制太嚴,讓對方玩得不爽,一旦突破對方心理底限,對方就會羞惱成怒,轉過來跟你死磕。這就是合作轉型為對抗或博弈的范例。人類社會,職場情場,處處都能見到這種情況。

所以,你要想玩到開心,就必須想辦法提升自己的能力。能力增長也有個臨界點。過了臨界點,你就能夠從任何不起眼的小事兒上——比如說雞湯段子里,獲得進補的營養,越補能力越強。能力差的人,再有營養的雞湯,你也吸收不了,反而會象張宗昌那樣,越喝越孱弱,喝到最后一蠢到底,徹底沒得玩了。

然則,要怎樣做,才能迅速增長能力,才能嫻熟而靈活的刺激對方的敏感點,把對方玩到爽而且嗨呢?

這個,這個,這個大概就需要多多浸淫人性的姿式……不,是知識。你了解的越多,思考的越多,手法就越是老道嫻熟,就越容易把對方弄到欲仙欲死。但我們不可能一口氣傳授給你七十二種姿式,就算是真的講了,這些知識不能轉化為你的思想,也是沒有效果的。

所以我們講幾個心法好了,心法這東西,需要的是慢慢揣摩領悟,揣摩就是吸收,領悟就是形成自己的理性思維。不完成這個過程,哪怕是給你灌一大缸雞湯,最多讓你多跑幾趟廁所,別的效果不會有。

(06)

先解釋一下,大家為何討厭雞湯,雞湯哪就不好了?

雞湯這東西,真假估且莫論,多不過強調一個側面的重要性。諸如說人應該做善事,我曾讀到一碗湯,故事說是在戰場上,一個士兵聽到炮彈襲來之聲,疾沖過去按倒戰友,結果炸彈把他剛剛站立的地方,炸出個大洞。這碗湯的意思是說,你看看,做好事果然有好報吧?你看這個士兵如果不是為救戰友,就不會離開最初的位置,不離開,就會被炸零碎了……

當時我讀到這段,忍不住噴出一口老血。這叫什么爛湯?編個偶然性事件當道理,說給人聽?合計戰場上的死難者,統統沒救過別人?合計戰場上的幸存者,都是大善人?

小概率事件不能構成勸世文本,這是許多雞湯師刻意忽略的。

——哪怕是再偉大的雞湯,偉大到不要不要的那種,也只不過是在預測一種大概率事件。諸如人要有一顆善良的心,這種勸世之說,一來善心愛意,讓你自己生活的舒爽體面,二來善行愛心,會讓你和同類人士走到一起,雖然同類的善行人士在一起時,也照樣會狗血噴頭的自然博弈,但遭遇最凄慘事件的可能性,就會大大降低。

再比如,我以前有個司機,開車瘋了一樣的撞紅燈。我很惱火,對他說:孩紙,跟你說,遵守交通規則這事,是為了養成你自我保護的心智,避免小概率傷害事件。一個不遵守交通規則之人,難免有撞紅燈的沖動,沖動是魔鬼,只要有一次失控失手,你這輩子就沒得玩了。成熟的人大都很犬儒,凡事小心又謹慎,這并非是他們缺乏血性,而是責任心的表現,不會毫無理由的拿自己和家人的福祉瞎冒險……

請大家記住了,一切雞湯都不過是在描述一種概率。你要大概率的快樂,莫要小概率的憂傷。這也是人性法則的第一個要點,你所做的一切,不過是把事態向自己希望的概率方向推進,達到了是對方配合了你,沒達到,或是對方不諳合作,或是你太難為對方。

這是我們要說的人性第一個心法,人性不確定,凡事求概率,孤注一擲是最可怕的,一旦落空就會無法接受。

(07)

人性博弈、或合作的第二個心法,是尋求高自由度的發揮。

這個高自由度發揮,有三個意思。

第一個,你要提升自我能力,象張作霖那多讀書,可以裝成一個粗糙的人,但內心必須明鏡也似。萬不可讓自己成為張宗昌,外表糙,內心更糙。

當你個人能力足夠高,你就可以控制合作進程,無論是賦予對方以足夠的自由度,還是留在手中足夠的控制力,你都可以自由裁量。掌控全局的人往往掌控規則,莊家很少會輸掉,這就是這個世界的秘密。

第二個,只有你的能力足夠強,才能夠螺絲殼里做道場,哪怕是遇到控制狂類型的主控者,給你的自由度嚴重不足,你也一樣能玩出花樣來。反之,如果你能力不足,給了你足夠的空間,你會也茫然失措,六神無主,不知如何做才妥貼。

第三個,尋找那個能夠賦予你最大自由度的玩家。無論是職場,是情場,一旦對方信任你,而且他的控制能力足夠強,那么恭喜你,你找到了值得同行一生的小伙伴。

要知道,最成功的玩家,不過是找對了伙伴。張作霖用人不疑,但疑人他也從來不用。有能力者他會放權,沒能力的人,他才懶得理你。

要想找到合適的伙伴,正常的判斷能力不能缺失。判斷力屬于人的正常能力一部分,這是我們必須牢記的第二個心法。

(08)

最后再補充一點,你的一生,會遭遇到無數次的誘惑,這種誘惑所呈現給你的局面,是你站在合作可以轉型為對抗的關鍵節點上。

這是最考驗人的時候,此時的判斷力,構成了一個人智商的全部。

媒體曾報道過一個案子,一個打工仔,受到老板的絕對性信任與賞識。老板對他言聽計從,給他全部的權限,以及公司的鑰匙。可是這打工仔,趁機將公司里的財物盜取一空,而后發微博大罵老板,說老板智力不足……

記得我還為此寫過文章,說,這孩子,他可能一生再也碰不到第二次這樣的機會了。一個人絕對信任你,而他選擇的是背叛與戲弄,這就是無法抵御贏家喜悅的誘惑。他把自己人生中最罕逢的一次合作,轉化為對抗,只為贏這一次,不惜失去未來。

合作者觀察我們,我們自己也要學會觀察自我。年輕人都會遇到一兩次難得的合作機會,這固然是考驗合作者的智力,也是考慮年輕人的自我品質。有些特殊性合作,不是不可以撕裂的——前提是,對方的人品嚴重可疑。但如果對方人品沒問題,那就一定要把握好手中的選擇權。

一切的合作,看似拼能力,本質不過是拼人品。

只有拼贏了人品,才能夠獲得能力增長的機會。

——說過了,說到拼人品,仍不過是個大概率事件。這個大概率,所覆蓋的就是品質正常的人群。如果你出現在錯誤的位置,那不是雞湯誤了你,是你誤讀了雞湯。

英濟律師事務所整理編輯 來源:整理于網絡
如果您認為我們侵犯了您的權益,請聯系我們,我們將第一時間進行核實刪除!
聯系電話:028-86253278

 


鮮花

握手

雷人

路過

雞蛋
地址:
人民中路三段18號附19號
Email:
[email protected]
電話:
028-86253278(座機)
18908080828 (手機)
返回頂部
东方国度电子游艺 5分3D走势图 秒速飞艇 软件 福建36选7 十一选五开奖结果全部的今天 辽宁35选7开奖信息 捷希源配资 四川快乐12*助手 重庆幸运农场快乐十分开奖结果 河北十一选五怎么看 浙江十一选五开奖结果查询结果 今日福建体彩22选5开奖结果 云跟投配资 济南站街女爽记 福彩3d彩吧论坛 金来源配资 云南的快乐十分